Teamontwikkeling.
Goede samenwerking binnen teams leidt tot betere resultaten, verhoogde productiviteit en een positievere werkomgeving, maar in de praktijk blijkt samenwerken niet altijd vanzelfsprekend. Veel teams werken hard, maar missen een gedeelde richting, duidelijke afspraken en een manier van samenwerken die echt helpt om resultaten te behalen. Teamontwikkeling richt zich op het creëren van helderheid, vertrouwen en resultaatgericht gedrag. Met dit programma vinden teams hun gezamenlijke kracht door te werken aan vertrouwen en heldere verwachtingen, en leren zij deze optimaal te benutten. Teams leren, door dezelfde taal te spreken, vanuit veiligheid elkaars kracht te benutten, de besluitvaardigheid te versterken en te sturen op resultaat.
Voor wie is dit programma.
- Teams die vertrouwen en samenwerking willen versterken
- Leidinggevenden en teams die een nieuwe of gezamenlijke ambitie willen bepalen
- Teams met groei-, vernieuwings- of veranderopgaven
- Organisaties die teamontwikkeling duurzaam willen verankeren
Programma.
Het programma bestaat uit meerdere onderdelen waarin theorie, reflectie, interactie en praktijkopdrachten worden gecombineerd.
1. Behoefte en nulmeting (1 dagdeel).
- Huidige situatie en uitgangspositie
- Teamscan
- Initiële vraag en onderliggende vragen bepalen
- Individuele teamwensen ophalen
- Gezamenlijke ambitie, koers en succescriteria
3. Teamsucces borgen (3 dagdelen).
- Afspraken & teamgedrag verankeren
- Eigen verantwoordelijkheid deelnemers
- Teamontwikkelplan (TOP)
- Resultaatgericht samenwerken
2. Versterken (6 dagdelen).
- Vertrouwen en psychologische veiligheid
- Effectieve communicatie & feedbackcultuur
- Waarderen van verschillen
- Conflicthantering
- Rollen & verantwoordelijkheden
4. Evaluatie (1 dagdeel).
- Gezamenlijke evaluatie
- Inzicht in resultaten
- Vaststellen eventuele vervolgstappen
1. Behoefte en nulmeting (1 dagdeel).
- Huidige situatie en uitgangspositie
- Teamscan
- Initiële vraag en onderliggende vragen bepalen
- Individuele teamwensen ophalen
- Gezamenlijke ambitie, koers en succescriteria
2. Versterken (6 dagdelen).
- Vertrouwen en psychologische veiligheid
- Effectieve communicatie & feedbackcultuur
- Waarderen van verschillen
- Conflicthantering
- Rollen & verantwoordelijkheden
3. Teamsucces borgen (3 dagdelen).
- Afspraken & teamgedrag verankeren
- Eigen verantwoordelijkheid deelnemers
- Teamontwikkelplan (TOP)
- Resultaatgericht samenwerken
4. Evaluatie (1 dagdeel).
- Gezamenlijke evaluatie
- Inzicht in resultaten
- Vaststellen eventuele vervolgstappen
Wat levert dit programma op.
Voor de deelnemer.
- Heldere gezamenlijke doelen en verwachtingen
- Vertrouwen, verbinding en een sterkere basis voor samenwerking
- Effectieve communicatie en constructieve conflicthantering
- Meer eigenaarschap en gedeelde verantwoordelijkheid
- Verbeterde teamresultaten en meer werkplezier
- Inzicht in patronen en groepsdynamiek
Voor de organisatie.
- Duurzame verbetering in samenwerking en prestaties
- Teams die efficiënter en resultaatgerichter samenwerken
- Grotere wendbaarheid en betrokkenheid
- Betere vertaling van strategie naar concreet teamgedrag
- Meer professionaliteit in aanspreken en besluiten
Portfolio en ervaring.
Wij werkten al aan teamontwikkeling bij onder andere organisaties binnen de (ziekenhuis)zorg, journalistiek/ uitgeverijbranche, goeie doelen organisaties, provincies, waterschappen, journalistiek, woningcoöperaties, omgevingsdiensten en technische en zakelijke dienstverlening. Ook werkten wij op verschillende niveaus in de organisaties, op RvB en managementniveau tot lager in de organisatie.
Aanpak.
Onze programma’s zijn praktisch, verdiepend en gericht op duurzame verandering. We werken altijd vanuit de dagelijkse praktijk van teams en organisaties, waardoor inzichten direct kunnen worden toegepast.
ROMYN werkt vanuit:
-
Maatwerk en co‑creatie met leidinggevende en het team
-
Praktijkgericht werken met directe koppeling naar concrete teamdilemma’s
-
Theoretische kaders zoals systemisch werken, generatief leiderschap, Lencioni en het Teamwiel
-
Groepsdynamisch kijken naar onderstroom, patronen en interacties
-
Focus op borging, zodat ontwikkeling niet stopt na de sessies
-
Coaching optioneel toe te voegen voor optimale individuele impact
- Het creëren van betekenisvolle en duurzame impact voor mensen, teams en organisaties
De genoemde programma’s en investeringen geven een indicatie van de mogelijkheden. In de praktijk maken we vrijwel altijd een voorstel op maat, afhankelijk van onder andere heersende thematieken, het aantal deelnemers, de gewenste duur van het traject en de gewenste diepgang.
Dit programma wordt o.a. verzorgd door:
Lianne Willems.
Organisatieadviseur & Teamlead Organisatieadvies
Rénoud Kroeze.
Organisatieadviseur & Interimmanager
Jet Lageschaar.
Managing Partner (ROMYN Organisatieadvies) & Organisatieadviseur
Gerelateerde programma’s.
In de snelheid van je dagelijkse werk vlieg je vaak op de automatische piloot. Hoe vaak neem je echt de tijd om te reflecteren op je eigen handelen? En stil te staan bij waar je naartoe gaat en wil? Om te kunnen navigeren in deze snel veranderende wereld geloven we dat iedere professional af en toe heeft te reflecteren. Hoe neem je regie over je effectieve en ineffectieve patronen? Welke overtuigingen en patronen heb je en hoe doorbreek je automatisme? Dat houdt je scherp, fris en zorgt voor continue ontwikkeling.
Elk coach-programma is uniek, afgestemd op jouw doelen en situatie. Vanuit een heldere coachvraag vergroot je je zelfinzicht en geeft je bewust richting te geven aan hun handelen. Zo ontstaat ruimte voor groei, effectiviteit en duurzaam persoonlijk leiderschap.
Voor wie is dit programma.
Voor professionals die:
- Voor deelnemers die vaker regie willen nemen, maar niet altijd weten hoe;
- Voor deelnemers die de stap maken van collega naar leidinggevende;
- Voor deelnemers die sterker willen worden in communiceren en begrenzen
- Voor deelnemers die hun plek in de organisatie vanuit persoonlijk leiderschap willen versterken, op een manier die bij henzelf past.
6 gesprekken
ROMYN of in overleg
Prijs op aanvraag
Wanneer organisaties een nieuwe strategische richting inzetten, kunnen bestaande patronen en gewoonten de beoogde ontwikkeling belemmeren. Welke patronen ontwikkeling afremmen en hoe hier effectief op te sturen, is vaak moeilijk te benoemen. Een cultuurscan brengt de huidige en gewenste cultuur en patronen systematisch in beeld en laat zien wat werkt en waar verandering nodig is. Dit programma geeft organisaties een nulmeting en startpunt om gerichte keuzes te maken ten behoeve van een duurzame cultuurontwikkeling.
Voor wie is dit programma.
- Organisaties die een verandertraject voorbereiden of midden in een transitie zitten
- Teams die behoefte hebben aan meer helderheid over cultuur, de onderstroom en patronen
- Bestuurders, HR-professionals en leidinggevenden die richting willen geven aan cultuurontwikkeling
6-10 weken
ROMYN
Prijs op aanvraag
Organisaties investeren steeds vaker in de ontwikkeling van hun eigen medewerkers. In een arbeidsmarkt die continu verandert, helpt investeren in mensen niet alleen bij betere prestaties, maar ook bij het vergroten van betrokkenheid, talentbehoud en werktevredenheid. Medewerkers die zich kunnen blijven ontwikkelen, voelen zich gewaardeerd en zijn meer geneigd om binnen de organisatie te blijven. Dit programma helpt medewerkers inzicht te krijgen in hun kwaliteiten, drijfveren en groeipotentieel, zodat zij gericht kunnen groeien in hun huidige of toekomstige rol. Onze ontwikkelassessments bieden helderheid én concrete handvatten voor verdere ontwikkeling.
Voor wie is dit programma.
- Medewerkers met ontwikkel- of loopbaanvragen
- Werkgevers die hun medewerkers inzicht willen geven in hun potentieel
- Organisaties die het talent in hun organisatie optimaal willen inzetten
- Medewerkers die deelnemen aan een outplacementtraject
1 dag
ROMYN
Vanaf € 2750 euro excl. btw