Praktisch leidinggeven.
Leiderschap is cruciaal voor het succes van een organisatie. Het geeft richting, motiveert teams en zorgt voor de realisatie van doelstellingen. Effectief leiderschap verhoogt de betrokkenheid, productiviteit en innovatie, en verbetert de cultuur en het welzijn van medewerkers. In de drukte van alledag merk je dat dit niet vanzelf gaat. Dit programma leert je als leidinggevende om steviger in je rol te staan en effectiever richting te geven aan je medewerker(s) en/ of team(s).
Voor wie is dit programma.
- Leidinggevenden in organisaties die volop in beweging zijn
- Professionals die het vak van leidinggeven willen leren
- Managers en supervisors die eigenaarschap in hun team willen versterken
- Leiders die als één team willen opereren
Programma.
Het programma bestaat uit verschillende onderdelen. Per onderdeel vinden één of meerdere sessies plaats waarin theorie, reflectie en praktijkopdrachten worden gecombineerd. Daarnaast is er per onderdeel ook een coachingsgesprek met de procesbegeleider.
1. Ik als leider.
- Rol van de leider
- Communicatie
- Reactief vs. proactief gedrag
3. Ik en mijn team.
- Effectieve besluitvorming
- Groepsdynamica en teamontwikkeling
- Praktijkcasuïstiek
2. Ik en mijn medewerker.
- Feedback geven en ontvangen
- Situationeel leidinggeven
- Omgaan met weerstand
- Motiveren
- Gedrags- en cultuurverandering
4. Ik en de organisatie.
- Stresshantering en vitaliteit
- HR-cyclus
- Stakeholdermanagement
- Duurzaam veranderen
1. Ik als leider.
- Rol van de leider
- Communicatie
- Reactief vs. proactief gedrag
2. Ik en mijn medewerker.
- Feedback geven en ontvangen
- Situationeel leidinggeven
- Omgaan met weerstand
- Motiveren
- Gedrags- en cultuurverandering
3. Ik en mijn team.
- Effectieve besluitvorming
- Groepsdynamica en teamontwikkeling
- Praktijkcasuïstiek
4. Ik en de organisatie.
- Stresshantering en vitaliteit
- HR-cyclus
- Stakeholdermanagement
- Duurzaam veranderen
Wat levert dit programma op.
Voor de deelnemer.
- Inzicht in de eigen leiderschapsstijl en het effectief inzetten daarvan.
- Praktische handvatten om collega’s en teams aan te sturen.
- Inzicht in gedragspatronen en hoe deze te sturen.
- Meer eigenaarschap en authenticiteit in de rol als leidinggevende.
- Vaardigheden om constructief feedback te geven en ontvangen.
- Gesprekstechnieken voor onder andere ontwikkelgesprekken en slecht-nieuwsgesprekken.
Voor de organisatie.
- Leidinggevenden die effectiever richting geven aan hun team.
- Meer duidelijkheid, eigenaarschap en samenwerking binnen teams.
- Betere besluitvorming en meer draagvlak in de organisatie.
- Teams die zich blijven ontwikkelen en groeien.
Portfolio en ervaring.
Wij werkten al aan leiderschap bij onder andere organisaties binnen de (ziekenhuis)zorg, journalistiek/ uitgeverijbranche, goeie doelen organisaties, provincies, waterschappen, journalistiek, woningcoöperaties, omgevingsdiensten en technische en zakelijke dienstverlening. Ook werkten wij op verschillende niveaus in de organisaties, op RvB en managementniveau tot lager in de organisatie.
Deelnemer
“Wat ik heel waardevol vond is de uitwisseling in de groep en daarnaast de individuele coachsessies. Dat maakte dat ik echt stappen heb gezet.”
Deelnemer
“Door de ervaringsgerichte werkwijze en de spiegeling op de hier en nu interactie maken dat wat ik leerde over leiderschap echt eigen werd.”
Deelnemer
“Dit programma heeft me geleerd hoe ik als mens en leider leidinggeef op een manier die bij mij past en bij onze organisatie. Door de persoonlijke, liefdevolle en confronterende manier ben ik me meer bewust van mijn eigen leiderschap en weet ik dat effectiever in te zetten.”
Aanpak.
Onze programma’s zijn praktisch, verdiepend en gericht op duurzame verandering in de organisatie. We werken vanuit de praktijk van teams, leidinggevenden en organisaties, zodat inzichten direct toepasbaar zijn.
ROMYN werkt:
-
Persoons- en ervaringsgericht
-
Maatwerk en co‑creatie met leidinggevende en team
-
Praktijkgericht werken met directe koppeling naar concrete leiderschapsdilemma’s
-
Theoretische kaders zoals Generatief Leiderschap, Situationeel Leidinggeven en Teampyramide van Lencioni
-
Groepsdynamisch kijken naar onderstroom, patronen en interacties
-
Focus op borging zodat ontwikkeling niet stopt na de sessies
- Het creëren van betekenisvolle en duurzame impact voor mensen, teams en organisaties
De genoemde programma’s en investeringen geven een indicatie van de mogelijkheden. In de praktijk maken we vrijwel altijd een voorstel op maat, afhankelijk van onder andere het aantal deelnemers, de duur van het traject en de gewenste diepgang.
Dit programma wordt o.a. verzorgd door:
Lianne Willems.
Organisatieadviseur & Teamlead Organisatieadvies
Rénoud Kroeze.
Organisatieadviseur & Interimmanager
Jet Lageschaar.
Managing Partner (ROMYN Organisatieadvies) & Organisatieadviseur
Linda Stoverinck.
Organisatieadviseur HR
Gerelateerde programma’s.
In de snelheid van je dagelijkse werk vlieg je vaak op de automatische piloot. Hoe vaak neem je echt de tijd om te reflecteren op je eigen handelen? En stil te staan bij waar je naartoe gaat en wil? Om te kunnen navigeren in deze snel veranderende wereld geloven we dat iedere professional af en toe heeft te reflecteren. Hoe neem je regie over je effectieve en ineffectieve patronen? Welke overtuigingen en patronen heb je en hoe doorbreek je automatisme? Dat houdt je scherp, fris en zorgt voor continue ontwikkeling.
Elk coach-programma is uniek, afgestemd op jouw doelen en situatie. Vanuit een heldere coachvraag vergroot je je zelfinzicht en geeft je bewust richting te geven aan hun handelen. Zo ontstaat ruimte voor groei, effectiviteit en duurzaam persoonlijk leiderschap.
Voor wie is dit programma.
Voor professionals die:
- Voor deelnemers die vaker regie willen nemen, maar niet altijd weten hoe;
- Voor deelnemers die de stap maken van collega naar leidinggevende;
- Voor deelnemers die sterker willen worden in communiceren en begrenzen
- Voor deelnemers die hun plek in de organisatie vanuit persoonlijk leiderschap willen versterken, op een manier die bij henzelf past.
6 gesprekken
ROMYN of in overleg
Prijs op aanvraag
Wanneer organisaties een nieuwe strategische richting inzetten, kunnen bestaande patronen en gewoonten de beoogde ontwikkeling belemmeren. Welke patronen ontwikkeling afremmen en hoe hier effectief op te sturen, is vaak moeilijk te benoemen. Een cultuurscan brengt de huidige en gewenste cultuur en patronen systematisch in beeld en laat zien wat werkt en waar verandering nodig is. Dit programma geeft organisaties een nulmeting en startpunt om gerichte keuzes te maken ten behoeve van een duurzame cultuurontwikkeling.
Voor wie is dit programma.
- Organisaties die een verandertraject voorbereiden of midden in een transitie zitten
- Teams die behoefte hebben aan meer helderheid over cultuur, de onderstroom en patronen
- Bestuurders, HR-professionals en leidinggevenden die richting willen geven aan cultuurontwikkeling
6-10 weken
ROMYN
Prijs op aanvraag
Organisaties staan voor grote uitdagingen én kansen, terwijl tegelijkertijd verandermoeheid, versnippering en verlies van samenhang kunnen ontstaan. Afdelingen werken dan niet optimaal samen, wat het voor leidinggevenden extra lastig kan maken om richting te geven en de menselijke maat te herstellen. Dit programma ondersteunt leiders in het ontwikkelen van leidinggeven aan veranderingen vanuit rust en helderheid. Deelnemers ontdekken de kernprincipes van verandermanagement, leren omgaan met weerstand en bouwen aan een cultuur die vertrouwen, samenwerking en vernieuwing versterkt.
Voor wie is dit programma.
- MT’s en leidinggevenden die werken in organisaties in transitie
- Professionals die verantwoordelijk zijn voor veranderingen in een organisatie
- Leiders die teams in beweging willen brengen
- Organisaties die zoeken naar een gedragen leiderschapsstijl en een sterke cultuur
14 dagdelen
Incompany of externe locatie
Prijs op aanvraag