Leidinggeven aan transitie.
Organisaties staan voor grote uitdagingen én kansen, terwijl tegelijkertijd verandermoeheid, versnippering en verlies van samenhang kunnen ontstaan. Afdelingen werken dan niet optimaal samen, wat het voor leidinggevenden extra lastig kan maken om richting te geven en de menselijke maat te herstellen. Dit programma ondersteunt leiders in het ontwikkelen van leidinggeven aan veranderingen vanuit rust en helderheid. Deelnemers ontdekken de kernprincipes van verandermanagement, leren omgaan met weerstand en bouwen aan een cultuur die vertrouwen, samenwerking en vernieuwing versterkt.
Voor wie is dit programma.
- MT’s en leidinggevenden die werken in organisaties in transitie
- Professionals die verantwoordelijk zijn voor veranderingen in een organisatie
- Leiders die teams in beweging willen brengen
- Organisaties die zoeken naar een gedragen leiderschapsstijl en een sterke cultuur
Programma.
Het programma bestaat uit drie onderdelen, aangevuld met praktijkopdrachten en per onderdeel een intervisiesessie en individuele coaching. Per onderdeel vinden één of meerdere sessies plaats waarin theorie, reflectie en praktijkopdrachten worden gecombineerd.
1. Cultuurscan (bij incompany traject).
4. Vaardigheden versterken (6 dagdelen).
- Richting geven zonder micromanagement
- Eigenaarschap versterken
- Patronen doorbreken die verandering tegenhouden Praktijkopdrachten
2. Intake en diverse testen.
5. Cultuur & borging (6 dagdelen).
- Leiderschapsvisie t.a.v. veranderopgaven
- Leiderschapsopdracht (purpose)
- Praktijkopdrachten
3. Veranderkompas (2 dagdelen).
- Leiderschapsvisie t.a.v. veranderopgaven
- Leiderschapsopdracht (purpose)
- Praktijkopdrachten
1. Cultuurscan (bij incompany traject).
2. Intake en diverse testen.
3. Veranderkompas (2 dagdelen).
- Leiderschapsvisie t.a.v. veranderopgaven
- Leiderschapsopdracht (purpose)
- Praktijkopdrachten
4. Vaardigheden versterken (6 dagdelen).
- Richting geven zonder micromanagement
- Eigenaarschap versterken
- Patronen doorbreken die verandering tegenhouden Praktijkopdrachten
5. Cultuur & borging (6 dagdelen).
- Leiderschapsvisie t.a.v. veranderopgaven
- Leiderschapsopdracht (purpose)
- Praktijkopdrachten
Wat levert dit programma op.
Voor de deelnemer.
- Bewustzijn van sterke- en ontwikkelpunten als leider
- Inzicht in de principes van succesvol verandermanagement
- Grip op de eigen rol in transitieprocessen
- Een persoonlijk leiderschapskompas dat aansluit bij de unieke context
- Vaardigheden om weerstand om te buigen naar draagvlak
- Tools om cultuur en samenwerking duurzaam te versterken
Voor de organisatie.
- Een cultuur die verandering draagt vanuit verantwoordelijkheid en daadkracht
- Een organisatie die wendbaar en vitaal anticipeert bij (toekomstige) veranderingen
- Betere aansluiting tussen strategie, leiderschap en gedrag
Portfolio en ervaring.
Wij werkten al aan leiderschap bij onder andere organisaties binnen de(ziekenhuis)zorg, journalistiek/ uitgeverijbranche, goeie doelen organisaties, provincies, waterschappen, journalistiek, woningcoöperaties, omgevingsdiensten en technische en zakelijke dienstverlening. Ook werkten wij op verschillende niveaus in de organisaties, op RvB en managementniveau tot lager in de organisatie.
Aanpak.
Onze programma’s zijn praktisch, verdiepend en gericht op duurzame verandering in de organisatie. We werken vanuit de praktijk van teams, leidinggevenden en organisaties, zodat inzichten direct toepasbaar zijn.
ROMYN werkt vanuit:
-
Persoons en ervaringsgericht
-
Maatwerk en co‑creatie met leidinggevende en team
-
Praktijkgericht werken met directe koppeling naar concrete teamdilemma’s
-
Theoretische kaders zoals systemisch werken, generatief leiderschap, Lencioni en het Teamwiel
-
Groepsdynamisch kijken naar onderstroom, patronen en interacties
-
Focus op borging, zodat ontwikkeling niet stopt na de sessies
- Het creëren van betekenisvolle en duurzame impact voor mensen, teams en organisaties
De genoemde programma’s en investeringen geven een indicatie van de mogelijkheden. In de praktijk maken we vrijwel altijd een voorstel op maat, afhankelijk van onder andere het aantal deelnemers, de duur van het traject en de gewenste diepgang.
Dit programma wordt o.a. verzorgd door:
Lianne Willems.
Organisatieadviseur & Teamlead Organisatieadvies
Rénoud Kroeze.
Organisatieadviseur & Interimmanager
Jet Lageschaar.
Managing Partner (ROMYN Organisatieadvies) & Organisatieadviseur
Gerelateerde programma’s.
In de snelheid van je dagelijkse werk vlieg je vaak op de automatische piloot. Hoe vaak neem je echt de tijd om te reflecteren op je eigen handelen? En stil te staan bij waar je naartoe gaat en wil? Om te kunnen navigeren in deze snel veranderende wereld geloven we dat iedere professional af en toe heeft te reflecteren. Hoe neem je regie over je effectieve en ineffectieve patronen? Welke overtuigingen en patronen heb je en hoe doorbreek je automatisme? Dat houdt je scherp, fris en zorgt voor continue ontwikkeling.
Elk coach-programma is uniek, afgestemd op jouw doelen en situatie. Vanuit een heldere coachvraag vergroot je je zelfinzicht en geeft je bewust richting te geven aan hun handelen. Zo ontstaat ruimte voor groei, effectiviteit en duurzaam persoonlijk leiderschap.
Voor wie is dit programma.
Voor professionals die:
- Voor deelnemers die vaker regie willen nemen, maar niet altijd weten hoe;
- Voor deelnemers die de stap maken van collega naar leidinggevende;
- Voor deelnemers die sterker willen worden in communiceren en begrenzen
- Voor deelnemers die hun plek in de organisatie vanuit persoonlijk leiderschap willen versterken, op een manier die bij henzelf past.
6 gesprekken
ROMYN of in overleg
Prijs op aanvraag
Wanneer organisaties een nieuwe strategische richting inzetten, kunnen bestaande patronen en gewoonten de beoogde ontwikkeling belemmeren. Welke patronen ontwikkeling afremmen en hoe hier effectief op te sturen, is vaak moeilijk te benoemen. Een cultuurscan brengt de huidige en gewenste cultuur en patronen systematisch in beeld en laat zien wat werkt en waar verandering nodig is. Dit programma geeft organisaties een nulmeting en startpunt om gerichte keuzes te maken ten behoeve van een duurzame cultuurontwikkeling.
Voor wie is dit programma.
- Organisaties die een verandertraject voorbereiden of midden in een transitie zitten
- Teams die behoefte hebben aan meer helderheid over cultuur, de onderstroom en patronen
- Bestuurders, HR-professionals en leidinggevenden die richting willen geven aan cultuurontwikkeling
6-10 weken
ROMYN
Prijs op aanvraag
Organisaties investeren steeds vaker in de ontwikkeling van hun eigen medewerkers. In een arbeidsmarkt die continu verandert, helpt investeren in mensen niet alleen bij betere prestaties, maar ook bij het vergroten van betrokkenheid, talentbehoud en werktevredenheid. Medewerkers die zich kunnen blijven ontwikkelen, voelen zich gewaardeerd en zijn meer geneigd om binnen de organisatie te blijven. Dit programma helpt medewerkers inzicht te krijgen in hun kwaliteiten, drijfveren en groeipotentieel, zodat zij gericht kunnen groeien in hun huidige of toekomstige rol. Onze ontwikkelassessments bieden helderheid én concrete handvatten voor verdere ontwikkeling.
Voor wie is dit programma.
- Medewerkers met ontwikkel- of loopbaanvragen
- Werkgevers die hun medewerkers inzicht willen geven in hun potentieel
- Organisaties die het talent in hun organisatie optimaal willen inzetten
- Medewerkers die deelnemen aan een outplacementtraject
1 dag
ROMYN
Vanaf € 2750 euro excl. btw