Zuurstof voor verandering.

Veranderingen in organisaties volgen elkaar sneller op dan ooit. Veel leidinggevenden voelen zich geleefd en missen handvatten om koers te houden. Dit kan zorgen voor druk, verandermoeheid en een gebrek aan overzicht. In deze interactieve workshop onderzoeken leidinggevenden hoe ze vanuit rust en helderheid richting geven aan hun team. Het programma helpt hen om patronen te doorbreken, eigenaarschap te stimuleren en een veilige basis te creëren waarin mensen mee durven bewegen.

 

Voor wie is dit programma.

  • Leidinggevenden die werken in organisaties met veel dynamiek
  • Professionals die grip willen krijgen op hun rol in verandering
  • MT’s die een gedeeld leiderschapskompas willen ontwikkelen
  • Leiders die eigenaarschap in hun team willen versterken

Programma.

Het programma bestaat uit één interactief dagdeel waarin reflectie, theorie en praktijk worden gecombineerd.

1. Anticiperen op behoeften en ontwikkelingen in de omgeving.

3. Leiderschapsopdracht (purpose).

2. Leiderschapsvisie.

4. Veranderkompas.

1. Anticiperen op behoeften en ontwikkelingen in de omgeving.

2. Leiderschapsvisie.

3. Leiderschapsopdracht (purpose).

4. Veranderkompas.

1-2 dagdelen

Locatie in overleg

Prijs op aanvraag

6-10 deelnemers

Zuurstof voor verandering

Wat levert dit programma op.

Voor de deelnemer.

  • Meer grip op de eigen leiderschapsrol
  • Helderheid en rust in complexe situaties
  • Praktische tools om teams in beweging te brengen
  • Een gedeeld leiderschapskompas

Voor de organisatie.

  • Leiders die duidelijk richting geven
  • Meer consistentie in leiderschapsstijl

 

Portfolio en ervaring.

Wij werkten al aan leiderschap bij onder andere organisaties binnen de (ziekenhuis)zorg, journalistiek/ uitgeverijbranche, goeie doelen organisaties, provincies, waterschappen, journalistiek, woningcoöperaties, omgevingsdiensten en technische en zakelijke dienstverlening. Ook werkten wij op verschillende niveaus in de organisaties, van Raad van Bestuur en managementniveau tot lager in de organisatie.

Aanpak.

Onze programma’s zijn praktisch, verdiepend en gericht op duurzame verandering in de organisatie. We werken vanuit de praktijk van teams, leidinggevenden en organisaties, zodat inzichten direct toepasbaar zijn.

 

ROMYN werkt vanuit:

  • Maatwerk en co‑creatie met leidinggevende en team

  • Praktijkgericht werken met directe koppeling naar concrete teamdilemma’s

  • Theoretische kaders zoals systemisch werken, generatief leiderschap, Lencioni en het Teamwiel

  • Groepsdynamisch kijken naar onderstroom, patronen en interacties

  • Focus op borging, zodat ontwikkeling niet stopt na de sessies

  • Het creëren van betekenisvolle en duurzame impact voor mensen, teams en organisaties

De genoemde programma’s en investeringen geven een indicatie van de mogelijkheden. In de praktijk maken we vrijwel altijd een voorstel op maat, afhankelijk van onder andere het aantal deelnemers, de duur van het traject en de gewenste diepgang.

Dit programma wordt o.a. verzorgd door:

    Lianne Willems.

    Organisatieadviseur & Teamlead Organisatieadvies

    Rénoud Kroeze.

    Organisatieadviseur & Interimmanager

    Jet Lageschaar.

    Managing Partner (ROMYN Organisatieadvies) & Organisatieadviseur

Gerelateerde programma’s.

Organisaties staan voor grote uitdagingen én kansen, terwijl tegelijkertijd verandermoeheid, versnippering en verlies van samenhang kunnen ontstaan. Afdelingen werken dan niet optimaal samen, wat het voor leidinggevenden extra lastig kan maken om richting te geven en de menselijke maat te herstellen. Dit programma ondersteunt leiders in het ontwikkelen van leidinggeven aan veranderingen vanuit rust en helderheid. Deelnemers ontdekken de kernprincipes van verandermanagement, leren omgaan met weerstand en bouwen aan een cultuur die vertrouwen, samenwerking en vernieuwing versterkt.

 

Voor wie is dit programma.

  • MT’s en leidinggevenden die werken in organisaties in transitie
  • Professionals die verantwoordelijk zijn voor veranderingen in een organisatie
  • Leiders die teams in beweging willen brengen
  • Organisaties die zoeken naar een gedragen leiderschapsstijl en een sterke cultuur

14 dagdelen

Incompany of externe locatie

Prijs op aanvraag

Leiderschap is cruciaal voor het succes van een organisatie. Het geeft richting, motiveert teams en zorgt voor de realisatie van doelstellingen. Effectief leiderschap verhoogt de betrokkenheid, productiviteit en innovatie, en verbetert de cultuur en het welzijn van medewerkers. In de drukte van alledag merk je dat dit niet vanzelf gaat. Dit programma leert je als leidinggevende om steviger in je rol te staan en effectiever richting te geven aan je medewerker(s) en/ of team(s).

 

Voor wie is dit programma.

  • Leidinggevenden in organisaties die volop in beweging zijn
  • Professionals die het vak van leidinggeven willen leren
  • Managers en supervisors die eigenaarschap in hun team willen versterken
  • Leiders die als één team willen opereren

15 dagdelen

Incompany of externe locatie

Prijs op aanvraag

Wanneer organisaties een nieuwe strategische richting inzetten, kunnen bestaande patronen en gewoonten de beoogde ontwikkeling belemmeren. Welke patronen ontwikkeling afremmen en hoe hier effectief op te sturen, is vaak moeilijk te benoemen. Een cultuurscan brengt de huidige en gewenste cultuur en patronen systematisch in beeld en laat zien wat werkt en waar verandering nodig is. Dit programma geeft organisaties een nulmeting en startpunt om gerichte keuzes te maken ten behoeve van een duurzame cultuurontwikkeling.

 

Voor wie is dit programma.

  • Organisaties die een verandertraject voorbereiden of midden in een transitie zitten
  • Teams die behoefte hebben aan meer helderheid over cultuur, de onderstroom en patronen
  • Bestuurders, HR-professionals en leidinggevenden die richting willen geven aan cultuurontwikkeling

6-10 weken

ROMYN

Prijs op aanvraag