Grip op strategisch HR.
Een groeiende organisatie vraagt om een stevig HR-fundament. In de praktijk zijn HR-taken vaak versnipperd over meerdere collega’s, waardoor onduidelijkheid, risico’s en ad-hoc werk ontstaan. Zonder heldere processen en actuele HR-afspraken ontbreekt structuur en wordt HR eerder een belasting dan een ondersteuning. Deze service helpt organisaties om HR te organiseren, te professionaliseren en toekomstbestendig in te richten, zodat er rust en duidelijkheid ontstaat en de organisatie gecontroleerd kan doorgroeien.
Voor wie is deze HR-service.
- Organisaties die groeien en HR willen professionaliseren
- Teams zonder vaste HR‑functie of met versnipperde HR‑taken
- Leidinggevenden die betere ondersteuning en duidelijkheid nodig hebben
- Medewerkers die behoefte hebben aan voorspelbare HR‑processen
Programma.
1. Inventarisatie & analyse.
- Kennismaking met organisatie
- Inzicht in huidige HR‑aanpak
- Interviews met sleutelfiguren
- heck op wet‑ en regelgeving
- Analyse van groei & HR‑behoeften
- Optioneel: cultuurscan
3. HR als strategische partner.
- HR‑cyclus
- Functiehuis
- Strategische personeelsplanning
- Ondersteuning van leiderschap
2. HR‑basis opzetten.
- Arbeidsovereenkomsten stroomlijnen
- HR‑administratie AVG‑proof
- HR‑handboek medewerkers & managers
- Verzuimprotocol & verlofregelingen
- Werving & onboardingproces vastleggen
4. Overdracht & borging.
- Inwerken interne HR‑verantwoordelijke
- Overdracht processen & documenten
- Afstemming structurele ondersteuning
- Optionele HR‑training/coaching
1. Inventarisatie & analyse.
- Kennismaking met organisatie
- Inzicht in huidige HR‑aanpak
- Interviews met sleutelfiguren
- heck op wet‑ en regelgeving
- Analyse van groei & HR‑behoeften
- Optioneel: cultuurscan
2. HR‑basis opzetten.
- Arbeidsovereenkomsten stroomlijnen
- HR‑administratie AVG‑proof
- HR‑handboek medewerkers & managers
- Verzuimprotocol & verlofregelingen
- Werving & onboardingproces vastleggen
3. HR als strategische partner.
- HR‑cyclus
- Functiehuis
- Strategische personeelsplanning
- Ondersteuning van leiderschap
4. Overdracht & borging.
- Inwerken interne HR‑verantwoordelijke
- Overdracht processen & documenten
- Afstemming structurele ondersteuning
- Optionele HR‑training/coaching
Wat levert deze service op.
Voor medewerkers.
- Duidelijke afspraken en verwachtingen
- Betere onboarding en ondersteuning
- Meer voorspelbaarheid en veiligheid
- Helderheid over procedures en beleid
Voor de organisatie.
- Rust en structuur in HR-processen
- De juiste mensen op de juiste plek
- Minder risico’s en minder fouten
- Lagere werkdruk voor leidinggevenden
- Lager verloop en minder verzuim
- Professionele basis om op te groeien
Portfolio en ervaring.
Wij werkten al aan een stevig HR-fundament bij onder andere organisaties binnen de ziekenhuis en ouderenzorg, journalistiek/ uitgeverijbranche, onderwijs, technische en zakelijke dienstverlening. Bekijk ons portfolio
Managing Director – Zakelijke dienstverlening
“Toen we groeiden van 10 naar 18 medewerkers merkten we dat HR steeds meer ad hoc werd geregeld. Dankzij de samenwerking hebben we nu duidelijke contracten, een heldere HR-structuur en weten onze teamleads hoe ze gesprekken met medewerkers goed voeren. Dat geeft rust en professionaliteit in de organisatie.”
CEO, tech startup
“Wat voor ons het verschil maakte, is dat HR niet alleen op papier werd geregeld. De processen zijn praktisch ingericht en passen echt bij hoe wij werken als startup. Daardoor konden wij blijven focussen op groei, terwijl de HR-basis stevig werd neergezet.”
Aanpak.
Onze diensten zijn zowel strategisch als praktisch, verdiepend en gericht op duurzame verandering in de organisatie. We werken vanuit de praktijk van teams, leidinggevenden en organisaties, zodat inzichten direct toepasbaar zijn.
ROMYN werkt vanuit:
-
Maatwerk en co‑creatie met leidinggevende en team
-
Praktijkgericht werken met directe koppeling naar concrete teamdilemma’s
-
Groepsdynamisch kijken naar onderstroom, patronen en interacties
-
Focus op borging, zodat ontwikkeling niet stopt na de sessies
- Het creëren van betekenisvolle en duurzame impact voor mensen, teams en organisaties
De genoemde programma’s en investeringen geven een indicatie van de mogelijkheden. In de praktijk maken we vrijwel altijd een voorstel op maat, afhankelijk van onder andere het aantal deelnemers, de duur van het traject en de gewenste diepgang.
Dit programma wordt o.a. verzorgd door:
Linda Stoverinck.
Organisatieadviseur HR
Lianne Willems.
Organisatieadviseur & Teamlead Organisatieadvies
Niki Visbach.
Organisatieadviseur
Gerelateerde programma’s.
Organisaties investeren steeds vaker in de ontwikkeling van hun eigen medewerkers. In een arbeidsmarkt die continu verandert, helpt investeren in mensen niet alleen bij betere prestaties, maar ook bij het vergroten van betrokkenheid, talentbehoud en werktevredenheid. Medewerkers die zich kunnen blijven ontwikkelen, voelen zich gewaardeerd en zijn meer geneigd om binnen de organisatie te blijven. Dit programma helpt medewerkers inzicht te krijgen in hun kwaliteiten, drijfveren en groeipotentieel, zodat zij gericht kunnen groeien in hun huidige of toekomstige rol. Onze ontwikkelassessments bieden helderheid én concrete handvatten voor verdere ontwikkeling.
Voor wie is dit programma.
- Medewerkers met ontwikkel- of loopbaanvragen
- Werkgevers die hun medewerkers inzicht willen geven in hun potentieel
- Organisaties die het talent in hun organisatie optimaal willen inzetten
- Medewerkers die deelnemen aan een outplacementtraject
1 dag
ROMYN
Vanaf € 2750 euro excl. btw
Veel organisaties voelen dat hun werkgeversmerk sterker kan, maar weten niet precies waar te beginnen of hoe zij dit structureel zichtbaar maken. Identiteit, cultuur en communicatie zijn vaak versnipperd, waardoor instroom, betrokkenheid en positionering achterblijven. In een krappe arbeidsmarkt bepaalt jullie reputatie of talent voor jullie organisatie kiest. Dit programma helpt organisaties om hun employer brand te analyseren, te versterken en duurzaam te verankeren in strategie, communicatie en employee experience.
Voor wie is dit programma.
- Organisaties die hun werkgeversmerk willen versterken of aanscherpen
- HR-, communicatie- en directieteams die richting zoeken in positionering
- Organisaties met wervingsuitdagingen of groeiambities
- Organisaties die employer branding structureel willen verankeren
1-6 maanden
Hybride
€ 3500,- excl btw
Veranderingen in organisaties volgen elkaar sneller op dan ooit. Veel leidinggevenden voelen zich geleefd en missen handvatten om koers te houden. Dit kan zorgen voor druk, verandermoeheid en een gebrek aan overzicht. In deze interactieve workshop onderzoeken leidinggevenden hoe ze vanuit rust en helderheid richting geven aan hun team. Het programma helpt hen om patronen te doorbreken, eigenaarschap te stimuleren en een veilige basis te creëren waarin mensen mee durven bewegen.
Voor wie is dit programma.
- Leidinggevenden die werken in organisaties met veel dynamiek
- Professionals die grip willen krijgen op hun rol in verandering
- MT’s die een gedeeld leiderschapskompas willen ontwikkelen
- Leiders die eigenaarschap in hun team willen versterken
1-2 dagdelen
Locatie in overleg
Prijs op aanvraag