Waarom mentale gezondheid begint bij de organisatiecultuur

Van 2 t/m 8 juni is het de Week van de Mentale Gezondheid. Dé week om stil te staan bij hoe we mentale gezondheid écht op de werkvloer kunnen versterken. Niet als een eenmalig thema, maar als een fundamenteel onderdeel van organisatiecultuur en leiderschap.

We moeten het écht hebben over mentale gezondheid op het werk. Niet als een hip onderwerp voor een themamaand, en zeker niet als een ‘individueel probleem’ van medewerkers die ‘even door een dipje gaan’. Mentale gezondheid is het structurele gevolg van iets groters: jouw organisatiecultuur.

Hoe goed je secundaire arbeidsvoorwaarden ook zijn, hoe vaak er ook een vitaliteitscoach langskomt — als de cultuur niet klopt, blijven dat pleisters op een dieperliggend probleem. Mentale gezondheid ontstaat (of verdwijnt) in de dagelijkse werkomgeving.

… in de manier waarop vergaderingen verlopen.
… in of mensen zich veilig voelen om hun grenzen aan te geven.
… in hoe leidinggevenden omgaan met signalen van stress en overbelasting.
… en of er écht ruimte is voor openheid, zonder oordeel.

Juist hier gaat het vaak mis.

Hoe herken je een ongezonde cultuur?

Het sluipt erin:

• Medewerkers die structureel over hun grenzen gaan, omdat ‘druk zijn’ de norm is.
• Leidinggevenden die het lastig vinden om het gesprek aan te gaan over mentaal welzijn.
• Teams waar presteren centraal staat, maar niemand nog weet of het werk nog plezier brengt.
• Een omgeving waarin je beter je mond houdt dan toegeeft dat het niet goed met je gaat.

Herkenbaar? Dan gaat het niet om individuele problemen, maar om een collectieve verantwoordelijkheid.

De oplossing? Begin bij de cultuur

Een gezonde organisatiecultuur is geen yogales op dinsdag of een fruitmand op vrijdag. Het draait om leiderschap, vertrouwen, veerkracht — en bovenal voorbeeldgedrag.

Kijk naar bedrijven als Google en Deloitte, waar mentale gezondheid een integraal onderdeel is van leiderschap en HR-beleid. Niet als extraatje, maar als basisvoorwaarde voor duurzame inzetbaarheid. Niet vrijblijvend, maar strategisch.

Wat kun jij vandaag doen als HR-professional, leidinggevende of bestuurder?

• Start het gesprek. Echt.
• Train leiders in het herkennen van mentale signalen.
• Maak mentaal welzijn bespreekbaar in performancegesprekken.
• En vooral: creëer een cultuur waarin kwetsbaarheid geen risico is, maar juist een kracht.

Geen ‘project mentale gezondheid’, maar een fundamentele keuze

Mentale gezondheid op de werkvloer is geen thema van één week. Het is een thema van elke dag. Elke meeting. Elke beslissing. Elke leider.
Organisaties die dit serieus nemen, behouden hun mensen, bouwen sterke teams en creëren ruimte voor groei — op alle fronten.

Tijd om écht werk te maken van mentale gezondheid?

Laten we samen kijken naar jouw organisatiecultuur. ROMYN opent het gesprek — met leiders, HR en teams — en helpt je bouwen aan een werkomgeving waar mensen niet alleen werken, maar ook floreren. Neem contact op met Linda Stoverinck voor meer informatie. Als organisatieadviseur HR met ruim 20 jaar ervaring is zij dé expert op het gebied van teamontwikkeling, mentale gezondheid op de werkvloer en het voorkomen van ziekteverzuim. Linda denkt graag met je mee over hoe jouw organisatie vandaag al het verschil kan maken.